Transparente Abläufe von der Planung bis zum Go-Live

Bei der Projektplanung gilt es, Ressourcen optimal zu nutzen, Zeitpläne einzuhalten und Budgets, Kosten und Erlöse zu monitoren. Ein schlankes und standardisiertes ERP-System ist die Grundlage für ein agiles und starkes Projektmanagement. Abläufe von der Planung bis zur Realisierung funktionieren reibungslos und effiziente Projektlaufzeiten werden möglich.  

Der entscheidende Vorteil

Projektmanagement-Tools lassen sich nahtlos integrieren. So greifen Informationen direkt ineinander, und Sie steuern Ihre Projekte durchgängig, transparent und mit maximaler Schlagkraft. 

Komplexität managen

So schaffen Sie echte Wettbewerbsvorteile

Wenn Abhängigkeiten zwischen Teams, Technologien und Standorten aufgelöst werden, ist Ihr Vorhaben auf Erfolgskurs. 

Ein solides Projektmanagement ermöglicht den Einblick in Echtzeit-Daten und ein punktgenaues Monitoring aller relevanten Projektabläufe, Risiken, Kosten und Erlöse.

Sie behalten jederzeit den Überblick und steuern Dank transparenter Prozesse gezielt den Projektfortschritt.

  • Maximale Transparenz
    Datensilos weichen integrierten Systemen. Treffen Sie Entscheidungen schneller und arbeiten nahtloser zusammen.
  • Ressourcen optimal nutzen
    Gutes Projektmanagement sorgt dafür, dass Engpässe nicht entstehen. Mensch, Maschine und finanzielle Ressourcen sind perfekt geplant, Ziele werden eingehalten. 

The way to go

Die T.CON-Experten heben Ihre Projekte aufs nächste Level und setzen in Ihrem Unternehmen echte Potentiale frei: nahtlos integrierte Systeme, die Nutzung von Cloud-Technologien, Echtzeit-Daten sammeln und mit KI punktgenau einsetzen. Empowern Sie Ihr Team und profitieren Sie von Best Practices der T.CON Experten.

Projektmanagement ganzheitlich denken

Nahtlose Integration: SAP PPM, SAP EPPM und SAP PS verbinden Projektmanagement direkt mit Ihrer ERP-Umgebung. Das sorgt für eine einheitliche Projektsicht, die sämtliche logistischen und kostenrechnerischen Abhängigkeiten und Details integriert und präzise wiedergibt.

Mit unserer Expertise in SAP PPM, EPPM und PS schöpfen wir die Möglichkeiten des SAP-Standards voll aus und passen ihn präzise an Ihre Prozesse an. So werden Projekte planbar, effizient und erfolgreich.  

  • SAP Portfolio and Project Management (PPM)
    die smarte Lösung für die zentrale Planung von Portfolio, Projekten und Ressourcen  
  • SAP Project System (PS)
    für eine effiziente Planung, Struktur, Steuerung und Überwachung aller Projekte in einer integrierten Umgebung
  • SAP Enterprise Portfolio and Project Management (EPPM)
    bündelt die Funktionalitäten von SAP PS und SAP PPM und ermöglicht dadurch eine ganzheitliche Sicht auf den Projektlebenszyklus  

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    End-to-End-Geschäftsprozesse werden mithilfe der SAP BTP optimiert, die Projektplanung vereinfacht, Abhängigkeiten sofort erkannt und Daten in Echtzeit zur Verfügung gestellt.

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